Interim regie.

Senior rollen op de sleutelposities van je project

In transformaties en technisch complexe projecten maakt een handvol sleutelrollen het verschil tussen momentum en stilstand. Breakfast vult die cruciale rollen in met senior professionals die zowel de business als de techniek doorgronden, en die weten wat er onder de motorkap van zo'n traject gebeurt.

Transformatie is geen doorontwikkeling.

De meeste organisaties starten maar één keer in hun bestaan een echte transformatie. Het interne developmentteam is gewend om het bestaande platform door te ontwikkelen en te onderhouden: Sitecore-developers op Sitecore, AEM-beheerders op AEM. Dat is waardevolle kennis, maar het is niet dezelfde kennis die je nodig hebt om naar iets nieuws te migreren.

Een transformatie is doorgaans een parallel traject: het oude platform blijft draaien terwijl er iets fundamenteel nieuws wordt geïntroduceerd, vaak op technologie waar nog weinig kennis van in huis is. De technische keuzes reiken veel verder dan gebruikelijke doorontwikkeling en vragen om een ander soort senioriteit. Een veelgehoorde klacht uit de agency-wereld: de product owner aan klantzijde heeft onvoldoende technische bagage om inhoudelijk te sparren. De rol is in een transformatie simpelweg zwaarder dan in business-as-usual, en vraagt om kennis die vaak pas na meerdere trajecten ontstaat.

Voor wie is interim regie geschikt?

  • Organisaties die een transformatie starten zonder eerdere ervaring met dit type traject.
  • Teams waarvan de interne ontwikkelaars sterk zijn in beheer en doorontwikkeling, maar niet in migratie of nieuwe technologie.
  • Opdrachtgevers die met een agency werken en merken dat de regie aan klantzijde hapert.
  • Programma's waarin ingrijpende technische keuzes gemaakt moeten worden die een release ver overstijgen.
  • Directies die meer grip willen op scope, snelheid en kwaliteit van een lopend of aanstaand project.

De rollen die wij invullen.

Drie profielen op de posities waar transformaties vastlopen of juist doorbraken forceren. Inzetbaar als trio, als duo of als losse versterking, afhankelijk van waar jouw team de grootste behoefte heeft.

01

Product Owner met dubbele bagage

Een PO die de taal spreekt van zowel de business als het developmentteam. Iemand die requirements kan prioriteren én kan meedenken over architectuurbesluiten, integraties en technische schulden.

  • Business én techniek: vertaalt strategische doelen naar een werkbare backlog en bewaakt tegelijk de technische lange termijn.
  • Volwaardig tegenwicht: vormt een gelijkwaardige gesprekspartner voor agency-leads en interne architecten, zodat besluitvorming niet stil komt te liggen.
02

Lead engineer of architect

Senior profielen die de technische kern van het project dragen, voor frontend, backend of de samenhang tussen beide.

  • Architectuurkeuzes: brengt structuur in stack-, integratie- en deploymentbeslissingen en helpt toekomstbestendige keuzes te maken.
  • Meewerkend voorman: werkt samen met het interne team of met de agency en borgt dat kennis tijdens de rit wordt overgedragen.
03

Programmamanager

Voor trajecten met meerdere workstreams, leveranciers of business units die strak gecoördineerd moeten worden.

  • Regie over het geheel: houdt scope, planning en afhankelijkheden tussen teams en partijen in het gareel.
  • Stuurgroep-gereed: vertaalt de operationele werkelijkheid naar besluiten die op directie- en stuurgroepniveau gemaakt moeten worden.

De meerwaarde van Breakfast.

Van advies naar uitvoering

Wanneer Breakfast het adviestraject heeft gedaan, weten wij als geen ander wat er bij de uitvoering komt kijken. Dezelfde mensen die de strategie bedachten, kunnen mee in de executie, zonder kennisoverdracht of opstarttijd.

Ervaring uit de agency-wereld

Onze senior rollen hebben jarenlang aan agency-zijde complexe transformaties begeleid. Zij kennen de dynamiek tussen klant, bureau en interne teams en weten hoe je die constellatie productief houdt.

Flexibele samenstelling

Wij vullen de senior rollen in; jouw team of een ingehuurde agency levert de ontwikkelkracht. Of we doen beide: seniors van ons, developers van jou. Het project bepaalt de samenstelling.

Veelgestelde vragen.

Vervangen jullie ons eigen team?
Nee. Wij vullen juist de rollen in die ontbreken of onderbezet zijn: typisch product owner, lead engineer, architect of programmamanager. Het eigen team blijft de motor; wij zorgen dat de stuurinrichting deugt.
Kunnen jullie samenwerken met onze agency?
Ja, dat doen we regelmatig. In veel trajecten vullen wij de senior regie aan klantzijde in, terwijl een agency de bouw verzorgt. Dat lost meteen een van de meest gehoorde agency-frustraties op: een volwaardige gesprekspartner aan de andere kant van de tafel.
Wat maakt jullie product owner anders dan een gewone interim-PO?
Onze PO's hebben zelf jaren aan de bouwkant gestaan. Ze kunnen schrijven in user stories én meelezen in een pull request, en daardoor echte technische trade-offs wegen. Dat scheelt eindeloze loops richting architecten voor keuzes die de PO zelf zou moeten kunnen maken.
Hoe snel kunnen jullie instappen?
Afhankelijk van de rol en beschikbaarheid doorgaans binnen twee tot vier weken. Bij trajecten waar we ook het advies hebben gedaan, is de overgang vrijwel naadloos.
Worden jullie mensen onderdeel van ons team of werken ze op afstand?
Ze werken binnen jouw ritme, in jouw ceremonies, met jouw tools. Interim regie werkt alleen als onze mensen volledig onderdeel zijn van het team.

Senior versterking waar het er echt toe doet.

We gaan graag vrijblijvend met je in gesprek. Een verkennend gesprek over je project, de rollen die wringen en of wij iets voor je kunnen betekenen. We stellen scherpe vragen en luisteren goed.

Plan een kennismaking
Terug naar Regie